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学习大讲堂第17期:企业品牌管理与价值评估的实施路径

        

9月11日下午,由中数信安学习与文化建设委员会主办的第17期“讲习堂 知理会 半月谈”学习大讲堂活动在北京市万兴大厦顺利召开。

9月11日下午,由中数信安学习与文化建设委员会主办的第17期“讲习堂 知理会 半月谈”学习大讲堂活动在北京市万兴大厦顺利召开。本期会议主题围绕着“企业品牌管理与价值评估的实施路径”展开,特邀中国管理科学研究院品牌推进委员会副主任、“中国品牌价值榜样”评估委员会主任、中国社会经济决策咨询中心副主任刘瑛主讲。中数信安学习与文化建设委员会,商务委员会在京纵队、方队主要负责人,商务公司总部人员参会。

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会议现场

 

会上,刘瑛主任介绍说,“中国品牌价值榜样”评估委员会就是依据习近平总书记“三个转变”的讲话精神,要确立中国品牌价值榜样,讲好中国品牌故事,为中小企业提供品牌价值评估和交易平台,弘扬中国核心价值,振兴中华文明,实现中国梦。平台的品牌管理技术系统,在2013年就得到了国家的知识产权认可和专利认证。

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“中国品牌价值榜样”评估委员会主任刘瑛

 

他指出,品牌价值评估有三种方法,即财务重置法、经济适用法、管理过程法。品牌管理和价值评估的技术性在于其价值观的系统性。“品牌管理过程法”分为价值系统管理、正确的传播价值、正确的营销价值、管理价值资产四个部分,又区分为24个管理环节以及492个管理节点。根据“品牌管理过程法”又产生了一套价值评估方法,同时在今年经过金融办的批准,品牌价值可以作为资产交易,形成“品牌资产”。尤其是对于文化创意和科技创新企业来说,如何将科技产品和品牌要素结合,将其转换成商品,再将商品转换为品牌和品牌资产,对于企业发展和产品的塑造至为关键,这就需要品牌管理技术系统来实现。

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品牌资产的构成(图片来源于网络)


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会议现场

 

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交流讨论

 

接下来,与会人员围绕数字社区的上线交易等内容,进行了进一步的探讨。本次会议让参会人员对于企业品牌价值的塑造和品牌价值的实现有了整体的认知,对于数字化综合服务平台价值的实现、流转和提升有了进一步的了解,有效地促进了数字社区履约的进程。

(会议策划:学习大讲堂会务组  撰稿:李希会  摄影:李希会/冯旭丽)

 

 

责任编辑:李希会

 
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