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刘会军:制度管理重在“落实” 数字中国贵在“践行”

        

日前,在万兴大厦B座,人民网-数字中国门户网站、中数信安VR电视台及中数信安自媒体对中数信安经营管理委员会秘书长刘会军进行了联合采访。

日前,在万兴大厦B座,人民网-数字中国门户网站、中数信安VR电视台及中数信安自媒体对中数信安经营管理委员会秘书长刘会军进行了联合采访。

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中数信安经营管理委员会秘书长刘会军(左)正在接受采访

【主持人】作为中数信安经营管理委员会秘书长,面对全国的6万多名合伙人,您想对他们说些什么?

【刘会军】回顾昨天,“形势助力绽如颜”。从外部政策看,2017年12月8日,随着《实施国家大数据战略、加快建设数字中国》政策的出台,就为集团的发展指明了更加清晰的航向。

落实今天,“锐意进取敢担当”。随着数字社区履约培训工作、数字文化广场项目、校企合作会的盛大开启和推进,就为集团的发展坚定了踏实有力的务实步伐。

展望明天,“数字中国乃信仰”。继续环环相扣,推进集团的三步走战略,把项目体系架构、数字化事业与民生的期盼结合起来,会继续奋斗,步伐亦更加坚定。

【主持人】请谈谈2018年上半年的经营管理工作?

【刘会军】2018年上半年工作,概括起来主要分四个方面:

一是商务方面,落实组建商务集团,按照“四个全面”和“新四化”要求进行建设。首先,总部要做到集团化,中数信安集团总公司、商务集团公司都正在筹建当中,基础框架已经搭建完成。同时,组建商务集团的团队建设,按照职能分工也已完毕。

二是业务方面,落实数字化综合服务平台的三个产品。1、数字社区项目,要求全国数字社区的合伙人积极推进并做好履约工作;2、数字文化广场项目,我们正在全国做吹风会和进行推广活动;3、数字综合体项目,下半年,准备先从部分省份城市的评审、论证、立项及备案的工作做起,再全面延伸到每个省;目前,项目委已经在做主要包括落实和完成知识产权注册的相关工作。

三是工程建设方面,要完成合伙人的注册系统。上半年,合伙人注册系统按照刘欣华董事长指示,今年要完成3000名工程合伙人的注册。截止7月底,现已注册了1774名,已突破了吸引高端人才到我们平台的预定目标;相信到年底,3000名工程师的注册目标肯定也能完成;并且,数字化综合服务平台软件系统搭建的构架已基本完成。在原有两项工作的基础上,要加大现有工程体系内的建设,包括一些标准体系和白皮书的纂写工作,现在也已基本成型。

四是金融工作方面,积极加强团队的筹建和建设。配合三个产品,基金、开发及基金公司的注册工作,现已基本完成。在此基础上,要做好人才配套工作,所以,人才与教育发展委员会主要是要搭建人才库建设,软件系统已经基本测试完成。同样,在整合人力资本证券化上,教材已基本编撰完成。

上半年,经管委的统筹管理职能会继续强化。恢复了经营会议制度,开始主要以召开会议的方式统筹包含商委、工程、金融、项目及人才等部门的各项工作。成立了所属经管委的投资与资产管理委员会,明确了投资与资产管理委员会职能与组织机构;同时,成立了经管委五大中心:需求中心、供给中心、 成本中心、利润中心、效益中心。

【主持人】刘秘书长,那经管委又是如何全面抓正风、抓学习、抓宣传工作的呢?

【刘会军】从思想意识形态入手,提升公司各部门的工作执行力,弘扬积极向上的工作作风。经管委一直在延续去年的工作经验,继续努力每周做好部门纵队、方队、联队公司的正风气、抓学习、正思想等各项工作。经过持续一年半的努力,部门所属纵队、方队、联队公司的精神面貌和工作积极性都得到了极大改善。

一是全面抓正风工作。1、由集团经管委负责主抓,集团秘书处协助负责。自正风工作开展以后,一直设立了两个正风邮箱号,从号召全集团上报正风报告进行自我反思和完善,到鼓励总部各部门及纵方联公司负责人积极上报学习图片、工作情况、建言献策,再到这两周开始要求上报部门周总结、每周宣传报道内容等。2、设立了表扬榜制度,每周会公示在工作群和部门群里,在周一总部例会上进行公开表扬,并发布在一周晨读简报中。每周上报两个正风邮箱的邮件会在下周一前全部汇总完毕,再由经管委负责上报给刘欣华董事长。此后,表扬榜制度也在继续完善,会继续出台表扬制度,并按照刘主席要求,在总部滚动屏每周进行展示,以此鼓励先进,号召看齐先进。3、这样以来,公正公开透明的正风工作作风,就很好的激发了总部和纵队、方队、联队公司的学习与工作积极性,每周上报的精神风貌变得非常好,以此推动“正风气、正言行、正思想”品质的养成,积极弘扬了“唐冠事业、仁为己任、精益求精、卓尔不群”的集团文化精神和价值导向。

二是全面抓学习、抓宣传工作。1、通过集团两个微信号、学习号和直播号,以及喜马拉雅听书平台、直播等宣传手段,学习《论语》内容、中数信安晨读内容、中数信安时评内容、中数信安听书栏目、中数优学网站、经济法学知识、传统文化类知识以及习主席相关书籍内容等。2、对“数字文化广场”项目、数字社区履约培训工作、校企合作项目,在集团两大微信号和学习号等对此项目内容、政策依据及法律解读等方面进行了多角度宣传,基层公司工委们的学习热情很高,学习积极性也很大。3、从6月4日开始,已在集团的两大微信号开始传达周一例会精神、升国旗讲话精神,以及宣传弘扬中数信安集团文化等,弘扬“爱集团、讲政治、抓经济、爱学习、守纪律、执行快、干劲足”的经管委铁军精神风范,在思想上、信仰上、组织建设上抓好部门的思想引领工作。

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刘会军(右二)与刘欣华(正中)及中数信安业务骨干在一起

【主持人】那您又是如何抓集团公司合同管理工作的呢?

【刘会军】 按照公司法律事务部关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署,认真学习、贯彻、执行公司合同管理办法,进一步规范和细化合同审查、管理及监督工作。

一是加强政策及专业知识学习,提升合同管理人员整体素质。进一步加强合同管理办法、实施细则与相应的法律法规,提高合同管理人员的政治素养和业务素质,强化合同管理人员的职业道德教育和遵纪守法意识,最大限度地保护企业利益不受损失。在工作中,结合岗位所需,积极主动学习公文写作、办文规范、文件流转程序等专业知识。同时,还结合实际主动学习相关文件资料,积极参加公司组织的各种学习、培训及活动。通过不断学习,使自身的思想理论素养及自身的工作能力都得到了很大提升。

二是细化合同管理流程,保障成本效益管理。积极协助合同签订单位依法签订合同,对各类合同签订时均严格审查、程序合法,杜绝了不完善和不合规合同的出现。1-7月份以来,共审核、处理了项目投资合作服务合同、定金合同共计3000份,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理。

三是完善合同管理组织机构,依法履行合同管理职责。完善合同管理负责制,明确合同审查人员和合同承办人员的工作职责,对其职责范围内的工作定期检查,发现不符合法律、行政法规规定的合同行为及时制止,并严厉追究其承办人员责任。  

四是细化合同管理流程,提升工作质量与效率。以合同管理科学化、制度化、规范化为目标,进一步细化合同管理。制定落实合同管理制度,作好第一手资料的记载、保存和归类,做到档案管理的科学化。制定落实合同管理的月汇报制度,及时掌握各单位合同签订、履行情况,为公司决策提供可靠依据。制定落实合同规范化管理制度,统一标准、严格要求,妥善管理原始合同资料,提高工作质量和效率。

【主持人】刘秘书长,您带领的经管委把合同管理工作做的井井有条,一定和您的管理风格和具有财务的专业背景有关系,那在2018年的财务方面又做了哪些工作呢?

【刘会军】财务工作遵循系统化、专业化、规范化的流程,向着集团新四化目标继续努力,上半年主要完成了11项工作:

1、账务处理管理工作基本达到常规化;

2、财务用友T3系统和数据的管理、维护、核算工作;

3、财务档案完善工作;

4、财务分析数据核对整理工作;

5、财务制度和手册的完善工作;

6、梳理日常流程工作;

7、配合解决公司外部风险工作;

8、孵化预算推动工作;

9、外部资源对接工作;

10、团队管理工作;

11、日常审核、沟通、协调、检查、督促工作等。

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中数信安经营管理委员会秘书长刘会军在作《2018年上半年述职报告》

【主持人】刘秘书长,接下来请您谈谈2018年下半年工作目标与展望吧!

【刘会军】走完了上半年,迎来了2018下半年,站在这个事业项目发展的新起点上,主要要抓好经营工作和管理工作。下半年,我们要紧接着把现在要执行的每项工作,逐条认真落实执行到位。在这基础上,要搭建好总部集团化管理体系建设和落实。在业务推进上,要抓好履约,牵头和推广好数字文化广场。同时,也希望我们全体合伙人及合伙人公司对总部每项工作都要紧密配合和认真细致地落实到位。   

一是继续抓正风气、抓学习、抓宣传工作,积极引导好纵方联队的周情况上报工作,畅通总部和基层公司的信息对接渠道。

二是继续抓好合同管理工作、招聘合同管理专业人才、细化流程管理内容,以便更好的做好合同管理工作。

三是继续站在集团财务工作的整体全局高度,统筹管理好各委员会部门及各级基层公司的财务管理工作。同时,更要吸引财务班子的管理人才、专业人才,继续健全财务集团公司构建的组织体系等。

四是继续细化投资与资产管理委员会与五大部门的职责和流程,继续招聘专业人员,完成组织架构和人员配置等相关工作,主抓好此两项工作。

五是继续强化经管委的组织架构。首先,要配备好经管委总部管理团队的成员;其次,要求所属商委、工程、金融、项目、人才等部门秘书长及负责人每周都要上报工作,经管委做好统筹管理,履行好管理职能,要站在集团总部经营管理工作的全局角度开展工作,要有大局观、全局观和系统观。

【主持人】最后请您对人民网-数字中国门户网站、中数信安VR电视台、中数信安自媒体这几家媒体,提下您的要求或期望吧?

【刘会军】非常感谢人民网-数字中国门户网站、中数信安VR电视台、中数信安自媒体几家媒体的关注。要把我们精气神宣传出去,要把我们项目的正能量宣传出去,要把我们对未来的期许和希望宣传出去,最主要的是要把我们未来的发展、平台的建设以及2020年全面建成小康社会的目标宣传出去,让全国广大群众和咱们老百姓都要知道,这个平台未来给百姓带来多大的好处,释放多少的红利,为供给侧结构性改革提供什么样的方案。所以,希望媒体的同志们也要加强这方面的学习,能够更好的把我们中国梦的精神宣传出去。

刘欣华董事长说过,2020年喝茶等你!喝的是幸福之茶,喝的是未来数字的红利之茶!让我们一起迎接美好未来的到来!谢谢。

 

 

 

责任编辑:黎明

 
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